【3月5日（火）開催】ラフール、「新卒～3年目の活躍を促す為のエンゲージメント可視化と人事がすべき3つの育成施策」をテーマに情熱社とセミナーを開催

人的資本／ウェルビーイング経営支援の株式会社ラフール（本社：東京都中央区、代表取締役社長：結木啓太 以下「ラフール」）と、株式会社情熱（所在地：東京都渋谷区、代表取締役社長：水野元気）は、「新卒～3年目の活躍を促す為のエンゲージメント可視化と人事がすべき3つの育成施策」をテーマとしたセミナーを、2024年3月5日（火）に開催することをお知らせいたします。

お申し込みフォーム：https://survey.lafool.jp/seminar/jyounetsu-4/



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■開催概要
多くの企業が迎える新年度。4月から新入社員が入社し、職場が活性化することと思います。一方で、生活の変化における心身の健康面や、既存社員との関わり方など、組織に溶け込むまでの定期的なフォローが必要です。
その中で、新入社員をはじめ若手社員の活躍を促すためには、どのような対策を施せばいいのでしょうか。上司・メンバーをはじめ、チーム単位で価値観など含む心身やエンゲージメント状態の可視化と擦り合わせが必要不可欠です。

本セミナーでは、選考の段階から入社後の活躍まで、人事ご担当者様が知っておくべき新卒・若手メンバーの育成施策ノウハウをお伝えします。

＜こんな方にオススメ！＞
●若手人材採用の人選にお悩みを感じている方
●早期離職を防止し、社員のパフォーマンスを発揮させたい方
●自社のミライに貢献してくれる人材を発掘していきたい方

▼視聴予約をする
https://survey.lafool.jp/seminar/jyounetsu-4/

■概要
日時　 ：　2024年3月5日(火)12:00~13:00
参加費　：　無料
会場　 ：　オンラインでのセミナーとなります。
　　　　 お手元にPCのある環境であればどこでも可能です。

■ 登壇者の紹介
株式会社情熱
取締役
石井 直哉 氏
[画像2: https://prtimes.jp/i/42113/256/resize/d42113-256-1482219f7f9630f7ad77-0.jpg ]

2015年情熱入社。企業研修と組織コンサルティングを中心に、年間300名以上の人事や経営者と接してきている。人事コンサルティングでは、上場企業や官公庁、急成長中ベンチャー企業に対しての教育体系構築や人事制度改革、企業文化浸透プロジェクト等に従事。2023年、取締役に就任。


株式会社ラフール
執行役員 Well-Being事業部　部長／ISO30414 リードコンサルタント／アセッサー
眞木　麻美
[画像3: https://prtimes.jp/i/42113/256/resize/d42113-256-1a20961ab5abbfcb9624-0.jpg ]

新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はセールス・マーケ・CSの属するWell-Being事業部の部長をやりながら顧客へのアドバイザーとしても活動。

みなさまのご参加、心よりお待ちしております。


ラフールについて


・社名：株式会社ラフール
・本社所在地：〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-9-5 日進ビル7階
・設立：2011年11月30日
・代表者：代表取締役社長 結木啓太
・事業内容：メンタルデータテック(R)︎事業（ラフールサーベイの開発・運営）、採用支援事業（テキカクの開発・運営）、保育園事業
・URL：http://www.lafool.co.jp

テキカクについて（https://tekikaku.lafool.jp/）


組織と人材のミスマッチを防ぎ、採用候補者の組織の”いま”と”ミライ”への貢献度がわかる適性検査サービスです。組織形成のために必要な人材タイプをラフールサーベイで蓄積したビックデータからAI解析し、”いま”と”ミライ”の貢献度、既存のハイパフォーマー社員との類似度を比較可能です。人材不足、早期離職の課題を解決し、人的資本経営の実現を支援します。

ラフールサーベイについて（https://survey.lafool.jp/）


ラフールサーベイは組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、人的資本・ウェルビーイング経営を実現する組織改善サーベイです。導入企業は1.700社を超え、定期的に社員にサーベイを実施し、組織の課題、非財務情報（ESGへの取り組み）を可視化、分析、課題特定、改善立案、対策までをワンストップで行い、生産性向上と離職防止につなげられます。

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