MUFG傘下入りでつかんだシナジーとは？ フィンテックベンチャーに聞く

八巻：　はい。これも、オープンイノベーションをしたいのは上層部だけで、推進する担当者レベルの人々は忙しすぎて手が回らないという状況があります。だから、「スタートアップさんがんばってね」という話になりがちなのですが、スタートアップはスタートアップで大企業のなかに入っていくという動きをしないと社内の力学が分からないものです。私はMUFGにグループインしてから、1年で50人以上の要職者とコミュニケーションを取ることでいろいろなことが見えてきました。それくらい入り込んでいかないと、互いがマッチした何かを生むことはできないだろうと思っています。そういう意味では、がっつりと資本提携するという選択肢はアリでしょうね。

及川：　八巻さんはそうやって資本提携先とのコミュニケーションに自分のリソースを使っていますが、それっていつどんなリターンになって返ってくるか分からない投資のようなものですよね。そこでリターンを出すことは、新規事業より難しくないですか？

八巻：　それはその通りなんですが、これは事業規模の桁を変えていく投資なのだと思っています。新規事業をたくさん作ったり、他社をM&Aしたりしても、スタートアップだと大した金額にならないじゃないですか。やはり事業規模を大きくするならもっと大きなリソースを引っ張ってくるという動きが一番手っ取り早いはずで、例えば三菱から予算や人材というリソースをいただけたら非常に大きなリターンになります。ですから、私にとっては資金調達と同じような感覚ですね。

及川：　なるほど、そういう考え方なのですね。

八巻：　それに、IPOしたとしても機関投資家との関係性は大切ですから、コミュニケーションは必要です。三菱からは「当社のIPOに向けてサポートする」と言っていただいているので、当社としてはIPOを目指してまい進したいと思います。

この記事を読んだ方へ　生成AI×ビジネスを見据える

　元・東京大学松尾研究室のAI研究者、今井翔太氏が「ITmedia デジタル戦略EXPO 2024 夏」に登壇。

　生成AIは人類史上最大級の技術革命である。ただし現状、生成AI技術のあまりの発展の速さは、むしろ企業での活用を妨げている感すらある。AI研究者の視点から語る、生成AI×デジタル戦略の未来とは――。

・イベント「ITmedia デジタル戦略EXPO 2024 夏」

・2024年7月9日（火）～7月28日（日）

・無料でご視聴いただけます

・こちらから無料登録してご視聴ください