レックスアドバイザーズ調べ 「敏腕CFOを迎えたい」会社経営者の60%

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外部人材のCFO登用について

会社経営者はどのような経歴の人に自社のCFOになってもらいたいか？　1位「公認会計士」2位「上場企業のCFO経験者」3位「銀行出身」4位「税理士」5位「スタートアップのCFO経験者」

従業員規模1,000人以上では「銀行出身」と「上場企業のCFO経験者」が同率1位

全回答者（1,000名）に、どのような経歴の人に自社のCFOになってもらいたいと思うか聞いたところ、1位「公認会計士」（20.1%）、2位「上場企業のCFO経験者」（18.7%）、3位「銀行出身」（18.5%）、4位「税理士」（17.4%）、5位「スタートアップのCFO経験者」（13.6%）となりました。公認会計士や税理士といった資格保有者のほか、CFO実務経験者や銀行出身者がTOP5に挙がりました。

従業員規模別にみると、従業員規模50人未満では「税理士」（10人～30人未満20.5%、30人～50人未満19.2%）、従業員規模100人～300人未満では「上場企業のCFO経験者」（26.2%）、従業員規模1,000人以上では「銀行出身」と「上場企業のCFO経験者」（いずれも28.4%）がそれぞれ1位でした。

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会社経営者が求めるCFO像　イメージはどちらに近いか？　“攻め”VS“守り”　「攻めのCFO」61%、「守りのCFO」39%　従業員規模1,000人以上では「攻めのCFO」が77%

次に、全回答者（1,000名）に、2つのタイプのCFO像を提示し、自身が求めるCFO像は、それぞれどちらに近いか聞きました。

【攻めのCFO】と【守りのCFO】では、「非常に攻めのCFOに近い」が17.0%、「どちらかといえば攻めのCFOに近い」が44.0%で合計した『攻めのCFOに近い（計）』は61.0%、「非常に守りのCFOに近い」が7.5%、「どちらかといえば守りのCFOに近い」が31.5%で合計した『守りのCFOに近い（計）』は39.0%となりました。財務健全化スキルに優れた“守りのCFO”より、事業戦略スキルに優れた“攻めのCFO”が理想のCFO像に近いと感じている人が多いようです。