３歳児健診でtamaki niimeのショールをプレゼント！スタートから3年、1000枚に達しました

PR TIMES / 2024年4月8日 13時15分

tamaki niimeでは、兵庫県西脇市の３歳児健診に参加された親子にroots shawl BIGをプレゼントしています。

2020年1月にスタートし、健診会場にて一組に一枚お渡しし、2024年2月1000枚に達しました。子育てを応援したい、地元の産業である播州織を身近に感じてほしい……、そんな思いを込めて、今後も継続し、プレゼントします。

tamaki niime 代表、玉木新雌からメッセージです。

[画像1: https://prtimes.jp/i/52771/18/resize/d52771-18-913d32293c3be2fcf4c4-2.jpg ]

「コロナ禍、子育てが大変なお母さんを応援したくて、スタートしました。西脇市役所に提案し、連携して取り組み、3年になります。

[画像2: https://prtimes.jp/i/52771/18/resize/d52771-18-b466e8a4fa764b19f5de-2.jpg ]

お母さんは忙しくて、買い物にもなかなか行けない。地元でもなかなか播州織にふれる機会がないので、知ってほしい気持ちもあって、ショールのプレゼントを思いつきました。

[画像3: https://prtimes.jp/i/52771/18/resize/d52771-18-84f20cf2b41b1b576c00-2.jpg ]

ふんわり軽く、やわらかく、色にあふれるショールは、tamaki niimeのアイコン。roots shawl BIGは中でも、いちばん大きなサイズ。おくるみやブランケットとしても使ってもらえます。子どもってどこでもすぐ寝ちゃうから、さっとかけてあげるにもぴったりなんです。

[画像4: https://prtimes.jp/i/52771/18/resize/d52771-18-9a81716c7ae8d40f03a0-0.jpg ]

心地いいものにふれて、子どもたちの触覚を育んでもらいたい、そんな思いもありますね。こんなところがあるんだ！って、知ってもらって、いつか家族みんなでtamaki niimeまで、ものづくりの現場を見に来てもらえたらうれしい。

[画像5: https://prtimes.jp/i/52771/18/resize/d52771-18-f8811123d2e945c26e00-0.jpg ]

未来へものづくりをつないでいくために、できることから取り組んでいきたい。いま私たちにできる、種まきです。

[画像6: https://prtimes.jp/i/52771/18/resize/d52771-18-17d7bc0bde846b38f343-2.jpg ]

地元でもこの取り組みをご存知ない方がほとんど、サプライズなプレゼントとして喜んでいただいています。コロナの影響で、出生率が下がっているようですが、子育てを応援していきたい。子どもたちの感性が豊かに育まれるように、願いを込めて、これからも続けていきます！

tamaki niime 代表玉木新雌

tamaki niime とは
tamaki niime は豊かな自然の中、デザインはもとより、コットンやひつじを育て、
織り、編み、縫製、染⾊、販売に至るまで、自分たちでおこない、
自分たちが本当に良いと思える、モノづくりをつづけています。

ファッション業界は、大量生産、大量消費、さらに、大量廃棄という、多くの課題を抱えています。
地球のゆがみを整えて、持続可能な、すこやかな循環をつくりたい。
tamaki niimeが挑戦するのは、自然に寄り添うモノづくり。
播州織の産地、兵庫県西脇市にある、古い染⾊工場をリノベーションし、本社兼店舗・工房として活用。
若い世代が、自分たちの手で年代ものの織機や編機を動かし、修理し、
唯一無⼆のイッテンものをつくり出しています。
世界にひとつだけの、ショールやウエアを、長く大切に使っていただくことも、
持続可能な未来をつくることにつながる。
すこやかな未来をつくる、ネイチャーブランドとして、世界に発信していきます。

tamaki niime HP
https://www.niime.jp
official LINE
https://lin.ee/9XB4c60
Instagram
https://instagram.com/tamakiniime
facebook
https://www.facebook.com/tamakiniimeofficial/
twitter
https://twitter.com/tamakiniime

企業プレスリリース詳細へ
 PR TIMESトップへ