【7/28開催】株式会社O:が「MBO不要論に異を唱える～1on1×MBOで切り開く能力開発の新しい可能性～」セミナーをリクルートワークス研究所と共催

研究結果に基づくMBOと1on1を組み合わせた成功事例や運用のポイントを講義・議論

パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」を運営する株式会社O:（本社：東京都目黒区、代表取締役：谷本潤哉、以下弊社）は、「MBO不要論に異を唱える～1on1×MBOで切り開く能力開発の新しい可能性～」セミナーを2021年7月28日（水）に開催いたします。本セミナーでは、リクルートワークス研究所の千野翔平氏をお招きし、MBOを上手く活用し、従業員の能力開発に成功している研究結果について発表頂くとともに、現在最も注目されている人事施策の1つである「1on1」と「MBO」のシナジーについてディスカッションします。



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▶参加無料・申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/human-resource-development-by-mbo-and-1on1/


開催の背景

近年は、OKRや360度評価、ノーレイティングなどの新しい目標管理や人事評価の潮流が生まれつつある中、「MBOは時代に即していないのでは？」という声も少なくありません。

一方で、大手企業の8割は現在もMBO（Management By Objectives）であるというデータもあり、依然として多くの企業で採用されている目標管理・人事評価の制度である事は間違いないでしょう。

本セミナーでは、リクルートワークス研究所の千野翔平氏をお招きし、MBOを上手く活用し、従業員の能力開発に成功している研究結果について発表頂くとともに、現在最も注目されている人事施策の1つである「1on1」と「MBO」のシナジーについてディスカッションします。

▼ 目標管理や人事評価について以下のお悩みの方にオススメです
・MBOを採用しており、従業員の能力開発に活かせる運用を模索している
・MBOを採用しているが、効果や妥当性に疑問を感じている
・OKRなど他の制度を採用しているが効果が出ず、見直しを検討している
・目標管理や人事評価制度の構築を検討しており、MBOが選択肢にある


セミナー概要

タイトル：MBO不要論に異を唱える～1on1×MBOで切り開く能力開発の新しい可能性～
開催日時：2021年7月28日（水）11:00-12:00
開催場所：Webセミナー（Zoomを予定）※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員：100名
参加費用：無料
主催会社：株式会社O:(オー)
参加方法：申込みページ（https://coteam.jp/seminar/human-resource-development-by-mbo-and-1on1/）に必要情報を入力


登壇者の紹介

千野翔平（ちのしょうへい）
リクルートワークス研究所　研究員

2012年4月株式会社リクルートエージェント（現 株式会社リクルートキャリア）中途入社。中途斡旋事業のキャリアアドバイザー、アセスメント事業の開発・研究に従事。その後、株式会社リクルートマネジメントソリューションズに出向し、人事領域のコンサルタントを経て、2019年4月より現職。専門は人的資源管理。最近は人事評価、テレワーク、異動のテーマについて研究をしている。

＜執筆／研究報告＞
・能力開発に資するMBOとは　2020年度研究プロジェクト（2021）
・従業員の成長につながるMBOのあり方　Works Discussion Paper（2020）
・テレワークが従業員に与える影響についての予備的研究　Works Discussion Paper（2019）
・「ネスカフェ アンバサダー45万人はいかに生まれたのか？」　Works Review2020（2020）等

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉

広告代理店でリーダーとして採用、中間層の定着に従事しながら、「社員のモチベーションデザイン」を実現するためスタートアップ経営者と伴走。HRデータや業務データを活用し「楽しく持続的にハイパフォーマンスを発揮できる」組織の一般化にむけて、2016年にO:を創業。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出


パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」について

Co:TEAMは、MBOやOKR等の目標管理、賞賛・承認や1on1等を通じたフィードバック、360度評価にも対応する人事評価を一元管理できる国内初のパフォーマンスマネジメント支援サービスです。Co:TEAMを利用する事で、組織や個人に目標に紐付けた1on1や賞賛・承認のコメントを送る事によって、従業員のエンゲージメントを高め、組織のパフォーマンスを最大化します。また、1on1やフィードバックの蓄積したログを人事評価に活用する事で、上司では見落としがちだった、部下の成果や貢献を可視化し、正確かつ納得感の高い人事評価を実現します。（サービスサイトURL：https://coteam.jp/）


パフォーマンスマネジメントとは

パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。

パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。


株式会社O: 会社概要

社　名：株式会社オー　（https://o-inc.jp/）
所在地：〒153-0063　東京都目黒区目黒3-9-1目黒須田ビル1階
代表者：代表取締役 Founder / CEO 谷本潤哉
設　立：2016年12月
事業内容：パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の開発・販売

▶参加無料・本セミナーの申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/human-resource-development-by-mbo-and-1on1/

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