物流センターのあり方に大きな変化/ ‐これからの新フォーマット- 物流センター立ち上げノウハウ大公開セミナーを2021年3月24日に開催しました|物流コンサルの船井総研ロジ
PR TIMES / 2021年4月22日 18時15分
【セミナーレポート】5年先を見据えた物流拠点のあり方とは?
船井総研ロジ株式会社(本社:東京都千代田区、代表:菅重宏、以下「船井総研ロジ」)は、物流センターの立ち上げ検討中の企業を対象に「‐これからの新フォーマット- 物流センター立ち上げノウハウ大公開セミナー」を開催しました。オンラインで実施されたセミナーには、物流拠点配置の見直しや新拠点の設立を進めている企業の方々にご参加いただき、3年以内に起こる物流環境の変化と物流センターへの影響について、くわしく解説しました。
セミナーレポートの詳細はこちら
≫ https://logiiiii.f-logi.com/report/seminar_report/2103logisticscenter-startup/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad
[画像1: https://prtimes.jp/i/59144/73/resize/d59144-73-529926-2.png ]
◎セミナーでお伝えした内容
1.物流環境変化と物流センターへの影響
[画像2: https://prtimes.jp/i/59144/73/resize/d59144-73-424745-6.png ]
・2024年の働き方改革
・倉庫作業の変化
・人件費高騰
・多頻度小ロット化の進行
この4つの要素が物流環境への変化に
大きく影響を及ぼすと想定しています。
このような変化に対して、物流業界にどのような影響が想定されるか把握することが重要です。課題を把握した上で、自社でどのような戦略を取るべきか考えていく必要があります。
2.これから求められる物流センターの新フォーマット
[画像3: https://prtimes.jp/i/59144/73/resize/d59144-73-893731-7.png ]
成功ポイント、立ち上げ方法の
3つのステップについて詳しく解説しました。
(1)委託先との関係性
(2)作業のあり方
(3)シェアリングサービスの拡大
3.物流センター立ち上げ時によくあるトラブルとその解決策
[画像4: https://prtimes.jp/i/59144/73/resize/d59144-73-855964-8.png ]
物流センターの立ち上げに必要な事前準備について、失敗事例を交えながら解説しました。
数々の失敗事例の中でも特に大きな問題につながってしまう点を「3つのタブー」として紹介しました。
3つのタブー
・入荷業務のルールが明確になっていない
・移管計画が決まっていない
・情報システムの開発、教育期間の確保ができていない
物流センターの立ち上げ成功には、これらの事前準備に、しっかり取り組まなければなりません。
セミナーレポートの詳細はこちら
≫ https://logiiiii.f-logi.com/report/seminar_report/2103logisticscenter-startup/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad
◎講師のご紹介
[画像5: https://prtimes.jp/i/59144/73/resize/d59144-73-805282-4.jpg ]
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部
部長
渡邉 庸介
荷主企業の自社物流再構築支援プロジェクトを推進。特に物流企業との契約内容の見直し・業務の見直しなどの短期改善から拠点配置の見直しなどの中長期物流戦略立案に従事してきた。近年では荷主企業のコスト削減とサービスレベルの見直しに注力。現場改善の実践を物流担当者と一緒に活動することで社内へのノウハウ定着を図っている。
[画像6: https://prtimes.jp/i/59144/73/resize/d59144-73-172347-5.jpg ]
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部
グループマネージャー
田代 三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流の改善提案を行い物流拠点の見直し、コスト削減策の提案を実施し、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価を行っている。また、物流業界における女性の活躍推進に着目した現場(職場)改善、人材育成、人材採用にも取り組んでいる。
◎講座概要
日程 2021年3月24日(水)
時間 15時-16時30分
開催方法 オンライン
受講費 9,000円(税別)
対象 物流センター立ち上げを予定されている
・荷主企業(製造業・卸売業・小売業)の課長職以上の方
・物流子会社の課長職以上の方
・3PL企業の課長職以上の方
◎船井総研ロジが主催する物流セミナーについて
上記でご紹介したセミナー以外にも、
・物流戦略策定
・物流ロボット導入、現場改善
・物流子会社
・物流業界の最新動向 など
物流に関連するセミナーを随時開催しております。
現在、参加者を募集中のセミナーは下記ページよりご確認いただけます。
≫ https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad
◎会社紹介
船井総研ロジについて
船井総研ロジ株式会社は物流・ロジスティクス領域において、戦略から戦術の策定、実行と実現までを一貫してサポートする“実行力、実効性”を持った総合物流コンサルティング企業です。500社を超える企業への支援実績、物流コスト削減成功率100%など、突き抜けた実績と経験をもとに、本質レベルでお客様の問題・課題を解決する実行型コンサルティングを行っています。お客様の声や支援を通じ、コンサルタントが「お客様にとって必要」と感じたものをサービスとして展開してきました。3PL、共同購買、物流セミナーなどのサービスはそんな想いから生まれました。今後もお客様に寄り添い、新たなサービスを生んでいきます。
会社概要
本社:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階(東京本社)
代表者:代表取締役 菅 重宏
設立:2000年5月10日
資本金:9,800万円
TEL:0120-659-456
MAIL:info@f-logi.com
WEB:https://www.f-logi.com/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad
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